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作者：   来源：腾讯儿童   人气：1423次

 

     主持人：尊敬的各位来宾，女士们先生们，下午好!欢迎回到2015儿童动漫高峰论坛的现场。今天上午我们一起见证第四届Fun秀儿童创造力大赛的启动仪式，也聆听了权威行业内部数据调查报告和一些世界级成功的案例，相信在座的各位受益匪浅。

 

　　众所周知，语言作为世界文化传播的重要载体，尤其是英语这门世界性的语言在帮助英语国家动漫走向世界、走向成功的过程当中发挥了不可缺少的作用。

 

　　然而，问题来了，非英语国家如何面对欧美国家动漫占全世界主导作用的情况下，他们动漫作品如何在世界上取得一席之地呢，我们非常有幸请到慈文动漫有限公司副总经理储晓冶先生作为嘉宾主持。作为国际资深动画专家，他常年活跃在非常知名的国际舞台，他所在的慈文公司成功代理了多个世界上优秀动漫形象，今天让我有请储晓冶先生和来自日本D-rights的铃木先生和俄罗斯的Maria Ulfand，来自韩国的Jung Jin Hong，还有来自以色列的Alona Abt一起探讨非英语国家的动漫成功之道。

 

　　储晓冶：大家下午好!首先非常感谢在座的每一位，从祖国四面八方来到美丽的天津，另外我们也非常感谢四位嘉宾，大家可能也或多或少有一些感觉，我们今天请来了这些嘉宾跟以往的一些论坛不太一样，我们不是在跟所谓的大师对话，我们请来的人是跟在座的每一位都是一样的，我们每天都在做动画本身这件事甚至一些运营和非常细节的一些事情。他们来自非常有代表性的国家和代表意义的公司，比如说我左边的Maria Ulfand小姐，他代表俄罗斯动画在国际市场的分销和运营，第二位是来自韩国的洪先生，他有几个非常成功的案例，从韩国的创造，包括全球的一些融资、制作，把这个项目带到全世界的平台。

 

　　另外，还有来自以色列的女士Alona Abt女士，她怎样在以色列这样一个小国家运营动画，运营一个频道，来运营品牌，给以色列的小孩带来一些欢快的儿童节目。

 

　　我们也有非常成功的D-rights的总裁铃木先生，过去一些年当中，他们成功的推出了数个男孩项目，不光是在日本市场非常成功，难能可贵的在欧美市场同样非常成功，今天有机会请他们来跟我们一起分享他们的心得和体会。

 

　　另外，在他们演讲过程当中，我希望大家也有一些思考或者有问题，如果大家有问题的话，可以通过服务人员把条子递上来，演讲结束以后我会代表大家问一些问题。首先从Maria Ulfand小姐开始。

 

　　Maria Ulfand：谢谢主办方邀请我们来参加这个论坛。我们公司是一个分销公司，我们为好几家俄罗斯的动画公司做全球的分销，我来自俄罗斯。还有我的一个同事来自乌克兰，她在俄罗斯跟我们的制作人合作，我们也分享了很多关于俄罗斯的一些市场的情况。

 

　　这个是关于俄罗斯的一些基本信息。这些数字已经可以在这张图上可以看到，我们差不多有5400万的免费电视的用户，付费电视差不多有3700万的用户。2014年，我们整个广告的市场差不多是64亿美元，电视的市场差不多只有广告市场的一半，差不多是30亿美元。

 

　　再说一说俄罗斯的儿童频道的一个情况。差不多一共有18个儿童频道，有两个是免费电视频道，KIDS是一个免费的国有频道，迪士尼也是一个免费的频道，在公共频道上也有一些儿童的节目，比如说TNT、还有频道1，TTC等等，我们还有一些俄罗斯还有国际的一些付费电视，TV Channels之前也有人提到，他们是去年进入了市场，主要做俄罗斯的动漫，他们在俄罗斯有三个频道，

 

　　在俄罗斯，最近有一些媒体方面的法律的改变，这些跟我们的动漫的市场也有一些相关性。首先一个新的规定就是这种外国所有权不能超过20%，所以在二月之前很多公司必须要进行变革，保证外国的所有权不能超过20%。现在法律上一些新的规定是，如果这个付费电视它们本地内容低于75%的话，他们就不能放任何的广告。这个法律的规定对于国家电视台以及体育电视台都是同样适用的，还有就是跟俄罗斯的联合制作都必须要符合本地的内容。所以对于俄罗斯本地这些内容的需求是非常大的，特别是由于新的法律法规的改变，所以俄罗斯政府也拿出了很多资金来支持本地的动漫行业的发展。所以政府通过电影基金以及俄罗斯下面的文化部拿出了一些资金支持短片以及动画片的一些制作。

 

　　这张图上大家可以看到，有一些是独联体范围之内的一些非常受欢迎的动画片，比如说BUBBLES，这是我们公司的代表，我们也得到了政府的一些滚动资金的支持。

 

　　俄罗斯现在网上最大的分销网站就是俄罗斯版的Facebook，也分享很多的视频，还有一些网上电影院，他们通过广告来播放视频。YouTube对俄罗斯动漫公司是一个非常重要的平台，所有俄罗斯的动画片都是由俄罗斯语言在YouTube的播放。

 

　　这张图片上大家可以看到月亮宝宝、KiKoriki等这几部动画片是YouTube上点击量最多的动画片。

 

　　我们其他的重要来源，通过授权和国际商品的销售获取更多的收入。俄罗斯的公司他们参与到这些活动当中，差不多每年会有六到四个动画电影会推出。虽然不如欧美多，但是我们也在这方面做了很多的工作。

 

　　看到了这些，我们票房也是不错的。说到授权以及商品，这方面的数字很难得到，像迪士尼等等公司会有一些相关的信息，比如说2013年的这种儿童商品的市场，差不多预计估计在200亿美元，还有去年的零售的销售价值差不多是15亿美元。

 

　　我们在其他国家的销售也是非常重要，我们通过YouTube等其他平台我们希望覆盖到俄罗斯海外的移民，然后我们还会跟国际的公司进行合作，把更多的俄罗斯动画片引入到国际市场当中。这些新的动画片有一些是今年推出的，有一些还在制作过程当中，所以我先给大家看一个小短片，看看我们这些新的动画片。

 

　　我们现在已经在中国有一些动画片的播放，我们还有一个另一个动画片，现在正在制作过程当中，而且我们也希望能够有360度的国际的分销来接触到新的国际受众当中。

 

　　谢谢大家!

 

　　储晓冶：不知道大家对来自俄国的动画有什么感觉，中国动画跟俄罗斯有很大的关系，解放以前，中国曾经送过很多上海的艺术家到前苏联学习，不知道大家是否还能找到一些联系。

 

　　下面有请韩国的Jung Jin Hong先生讲他的故事。

 

　　Jung Jin Hong：大家好，我来自韩国的Funny Flux，我看到韩国动画片在中国只有2%的市场，我作为韩国动画公司需要加油。

 

　　我们公司在2007年建立的，可以说在韩国最有创造性的一个动画公司，我们已经创造了两个电视短片和一个电影。我跟大家稍微介绍一下，这个短片里面也会有相应的介绍。

 

　　我再回来跟大家说一说韩国的动画的行业。我们可以看到，前面有一些非常有意思的动画人物，在韩国，这个市场非常具有竞争力，因为韩国市场比较小，人口有限，所以竞争也非常激烈，因为现在我们知道在韩国很多动画不是小学生进行观看，投资也不足，但是现在还是有300家注册的动画公司做动画。政府也知道这个行业非常困难，也进行了一些支持，比如说给一些基金支持动画片的制作。当然，也是要赢得这样的竞争才能够得到政府的基金，我们还会有一些配额，每个月也会有三分之一的新的内容。但是这也只解决了一部分的行业的问题。我觉得韩国还是一个很好的进行动画创作的地方，我们也希望能够走出韩国，来到国际市场当中。

 

　　怎样进行国际化呢?我们把西方和东方的一些理念或者是文化连接在一起，推出一些新的理念，所以我们将来的动画片也希望能够有教育性，然后也有一些商业的价值。同时我们也希望这个故事对于每一个人都非常具有吸引力，我们也非常注重于提高动画片的质量。我们结果第一个项目就是《开心姐弟》，我们完成这个项目的时候，当时非常需要一个普遍性的概念，就是怎样能够让一个动画片具有普遍性，让每个国家都喜欢，所以我们就创造了这样一个节目，在世界各个国家都有播出，就是各位所看到的《开心姐弟》。我们是与一个英国公司合作拍摄的。

 

　　还有一个12宫的媒体公司，我们跟他们也有很多的合作，同时从他们那里我们也了解到一些国际上市场信息等很多问题。我们也与其他的一些非常著名的作家、制片方有合作。现在《开心姐弟》这个动画片已经在160多个国家上映了。

 

　　第二个，也是基于《开心姐弟》工作过程当中一些经验而产生的，主要是讲这个机器人他们会满世界送包裹，满足人们对于运输方面的需求。我们也非常好的把这些任务做得非常漂亮，五彩缤纷，而且也是非常具有活力的小机器人，人们非常喜欢，也就是《超级飞侠》现在第一季已经结束了，我们会向西方国家进行出售，同时也会出售给中方的合作伙伴，还有其他的合作伙伴，也希望能够吸引更多的中方合作伙伴进行下一步的合作。现在我们正在准备第二季。2016年这个动画片就会上映了。我们发展前景就是希望能够向全世界市场输送更多的高质量的动画片，这样也能够让我们和我们的伙伴互相帮助。我们非常开放，能够接受任何一种合作方式和任何一种伙伴关系，我们也希望未来能够与中国的动画产业有更多的合作。

 

　　谢谢大家!

 

　　储晓冶：下一位是Alona Abt，她来自以色列。

 

　　Alona Abt：大家好，首先感谢各位邀请我来到这个非常有趣的会展，希望大家从上午的演讲当中获益匪浅，我也相信从我马上就要介绍的情况当中，他们也会学到很多的东西。

 

　　实际上以色列是非常小的国家，尤其是跟中国相比，我们那边的资金也不是特别的多。当我15年之前成立这个公司的时候，我们当时一定要想办法给公司提供一些资金的支持，同时也要让这个公司更加专业一些，不仅仅是要在以色列国内运作，还要在整个世界范围内运作。这就是我当时设立这个公司的一个愿景。

 

　　我们做的一件事就是意识到孩子们他们想要了解周围的世界，我们总是觉得只有观众和家长他们可能会觉得说这个片子这么要拍呢，为什么要这么设计情节呢?其实我们还需要真正从孩子们的角度考虑一下，考虑一下孩子们他们能够接受什么样子的动画片。

 

　　我们也做了很多的调查，来看一下父母和孩子他们的兴趣不同点都是在哪里，有一些人他们的回答跟我们之前的一些想法不谋而合。同时我们希望能够不断扩展我们的制片业务，我们必须要接受任何一个能够促进创新性的合作机会。

 

　　我们这个频道也是世界上第一家针对于学前儿童的动画片频道，我当时还记得，为这个频道做宣传的时候，人们当时非常的惊讶，他们说，你的受众群体是学前儿童啊?我说是的，我就跟他们说，实际上一直有人都想做学前儿童的动画片频道，他们有很多的好的想法，他们可能是没有做成。但是我们现在已经有六七个针对于学前儿童的动画片频道了，这些跟迪士尼一直有相似之处，我也知道这个市场竞争力也非常强，但是我们愿意迎接这份挑战。

 

　　我们也知道，科技非常好的帮助了我们发展公司，我们也需要从不同的角度看看如何进行发展。

 

　　在2004年的时候，我们把孩子按照年龄划了群体，然后在2004年的时候还对小婴儿推出了一个频道、一些节目，这样就能够让孩子们更好的接受这些动画片。

 

　　同时，我们还作出了一些动画片的首映。

 

　　我也知道，有一些动画片只有在以色列有上映，全世界上映的不是特别多，比如说《Luli》，这是针对于孩子尤其是小婴儿播放的一个节目。

 

　　这个就是有关Luli的一个小短片，这里面想要传递的一个观点，就是孩子们他们知道这个角色是什么，他们会非常喜欢这个角色。我们现在已经产了40集小短片，也是非常简单的一个动画。但是，在市场上的反映非常好，孩子们很喜欢，家长们也都很喜欢。实际上我们也都知道，这里面的人物会随着时间的推移不断长大，孩子们也可以跟这个动画片里面的人物一起长大。

 

　　我们还有其他的一些成功的因素，比如说我们是面向全球的一个公司，有很多的公司他们就想立刻跳进世界动漫市场的汪洋大海当中，可是我们知道，我们一定要遵循自己的文化传统，我之前做展示的时候我就这样想过，如果说有一个制片商过来跟我说，说它就是一个小羊，你应该把它推向国际市场，想让它成功，你是不是要进行一些改变呢?我会回答说，你一定要有原创性，一定要遵循自己国家的文化传统，这样才能够对你这个文化圈子里面的孩子负责。我也相信对于以色列的孩子来讲，我们拥有非常丰富的文化遗产可以促进他们的健康成长。

 

　　我们也知道，现在市场他们也非常愿意接受视频点播以及短片，我们也会给孩子们创造一些音乐频道，但这些都是非常经典的以色列的儿童歌曲。我们也推出了一系列有关自然比如说一些花、鸟、鱼、虫，包括假日的一些小短片，这样就会让人们感受到非常温暖，也会引起人们的共鸣，这也是我希望能够给以色列的孩子创造的一个良好的成长环境。

 

　　这也是给大家展示的我们现在能够创造的非常具有多样性的一些小短片。

 

　　我想我们下一步发展的阶段也就是要关注一下数字媒体能够给我们提供什么样的帮助，能够如何帮助我们吸引更多的年轻的观众，我们也非常高兴的听到CDI这个想法，我们也知道这是一个非常有趣的创意。我们在播放我们频道节目的时候，我们也非常鼓励孩子们在网上上传自己的一些照片或者上传自己生日的一些信息，这样我们就可以在孩子过生日的时候在单独频道专门为这个过生日的孩子播放节目，这样孩子们就可以在屏幕上看到自己的照片。现在我们正在开发一些新的应用，希望能够给年轻的观众创造一些更好的内容，这样就可以与我们观众建立起一种特殊的联系。

 

　　看一下我们的各个频道，我们有360个频道和渠道，我们会考虑如何进行电视节目的播放，如何进行网络节目的播放，或者是舞台节目，还有利用现场的节目等等。

 

　　我还想再提一件事情YouTube在以色列使用非常广泛，我们数字合作伙伴发展也非常快，我们相信今天我们一直在学习，我们想要做得很好，就是在YouTube上应该放多少内容，把这个比例一定要平衡好。我也相信这个问题是非常有序的，我们也一直想要把这个问题解决好。

 

　　还有就是地区化和国际化的问题，这个问题是非常复杂，也非常有趣的。我只是想给大家展示一下我们想要解决这个问题的办法。我们肯定是要在全世界范围内进行制片、进行生产。但是这一部分不会特别大，我们只是想要吸收一些世界性的元素，在以色列，我们也是有一个阴历，跟中国的阴历差不多，应该是一个月亮的视频。

 

　　这只是一个例子，就是表示一下我们可以如何把当地的文化结合到国际性的节目当中，这样也算是非常具有地区性特色的表演方式。

 

　　我们是有大月和小月的，然后有一些月跟一些节日仪式有关，有一些月则是和种植、收获有关，我们根据我们的阴历月做了这样一个小短片，对于学前的儿童来说，他们可以通过我们小片学到很多的知识，我相信对于中国的孩子实际上跟以色列的孩子他们是有很多的共同点的，尤其在文化上，在文化背景上是有很多相似之处的。

 

　　我想对于今天出席的观众来说，我想跟你们分析一下我们如何进行收购决定的。因为我们有60%的工作档期都是跟收购相关的，我们会从不同的分销商那边收购一些优质的动画片，也是有不同的种类、不同的风格，所以我们抱着一种开放的态度与其他的国家进行合作，因为我们希望给以色列的儿童展示各国不同种类、不同类型的一些动画片。我们需要抢先一步考虑一下未来，比如说我们要考虑未来长期如何进行现场的一些节目表演，我想这也是我们下一步应该考虑的问题。我们要考虑如何与在座的各位观众进行合作来改变我们的模式，同时让我们的企业更加的具有活力，更加具有创新性，我也相信在今天这场分会当中，我看到有很多人，他们都非常具有创新性，有很多创新的点子，我也期待以后能够与各位进行更加深入的讨论。

 

　　最后还是以Luli作为结尾。

储晓冶：感谢Alona Abt，下一位是来自我们的近邻，日本的D-rights，对于日本的动画，在座的肯定非常非常了解，日本动画行业也做得非常好。铃木先生代表了另外的一些儿童的动漫动画形象，跟我们现在在国内可能流行的一些动漫形象还不太一样，但是他们已经在很早就影响了中国，接下来有请铃木先生。

 

　　铃木大三：你好，我是铃木。非常感谢主办方邀请我来到这里，我也非常荣幸能够在这里发言。我们公司D-rights，专注于日本动画，从生产制作到全方位。

 

　　首先讲一下日本的动漫产业，再说一下我们的商业模式，然后再说一下我们未来与中方可能进行了一些合作。

 

　　日本动画有非常长的历史，我们积攒了很多的经验，我们有相关的技术，我们能够作出高质量的动画，同时成本还会控制的非常低，日本的动画源自几百年之前，那时日本在1917年就开始制造动画片了，然后就不断的在发展动漫产业。现在，我们在TB每个周会播放一百多个动画，日本的卡通书历史更长，我们是基于卡通书编了更多的动画产品，在1960年。

 

　　阿童木这个漫画就非常成功，然后我们就把漫画给改编成了动画，同时，我们的制作室把成本控制的非常低，更好的改善漫画里面人物的原型。我们现在依然在用这种制作动画的方式，我们有很多的IP，在国际市场深的名声也非常少，我们动漫是在各个领域有一些，有一些是专门针对孩子，有一些针对我们说的宅男或者是宅女的部分人群。

 

　　这张幻灯片上可以看到这些人物怎样发展成其他的产品。我们可以看到，在这个过程当中来增加IP的价值是非常重要的。实际上，动漫在电视、电影上的产生的收入只是占总共收入的20%而已。还有可以发展相关的一些游戏，特别是对那些非儿童的客户来说，我们可以通过游戏增加更多的收入，而且这些卡通的节目或者是动漫的节目也创造了很多的玩具以及相关的一些市场机会。

 

　　在日本动画界也面临着一些挑战，因为我们仍然还只是关注日本本地的市场，而没有关注国际市场。但是，日本的市场现在是不断的萎缩，因为日本的出生率很低，而且人口越来越少，市场越来越小，而像美国、中国是不同的情况，所以如果日本的公司要继续存活的话，就必须要跳出日本的市场取其他的市场发展。

 

　　D-rights可以说是一家领先日本动漫市场的公司，希望把日本的动漫从日本带到世界其他地区。

 

　　D-rights有一些著名的品牌，比如说像陀螺战士等等，我们从分销，从融资、从市场到产品授权我们都有所涉及，ADK无舌畸的有名的IP，比如说游戏王哆啦A梦到蜡笔小新，是全球开创的一个成功案例。

 

　　《陀螺战士》现在在80多个国家有销售相关的玩具，差不多在世界上有400多项产品的授权，所以这就是为什么授权方面我们获得很多的收入，差不多50亿美元。

 

　　现在我们来看一个短片，就是《陀螺战士》。

 

　　不好意思，只是日语，没有英文。

 

　　这个是我们的第一代，是在2001年的时候开始的，第二代的《陀螺战士》是从2009年开始，仍然继续。

 

　　这张图上可以继续看看对于全球有什么样的影响。大家从这张图上可以看到，这个动画片上市之前，相关商品的一个销售情况，后面的销售是在这个动画片播放了以后的一个销售，所以说可以看到销售有了爆炸式的增长。

 

　　我们还有很多是跟全国差不多一百多家电视台进行合作，我们还在全球差不多四百多家公司一起合作，使用我们的卡通人物和IP，我们觉得的《陀螺战士》的成功要素有几个，我们通过日本以及我们的这种合作伙伴一起进行或作，从而保证在全球的成功，同时我们要在合适的时间针对合适的受众来发布我们的这些产品。

 

　　对于全球市场，不仅仅是日本市场，我们怎样来取得成功呢?在中间，这个是人物最初的一个形象，但是因为它的风格，把它的高度都进行了改变，从而来适应国际市场的需求。现在还经常有有一些跟人物相关的动物，这样可以让这个小孩子对这个人物有更多的想象空间。

 

　　我们也是要很仔细的来设计这些人物形象，比如说我们就用了中国的一些概念，把他们融合到我们动画的设计当中。

 

　　还有就是背景也非常重要。有一些国家发布产品或者是动画片的时候，我们要把它重要的背景跟这个国家的文化结合在一起。

 

　　这张幻灯片上，大家可以看到，有一些在日本的漫画或者是动漫作品当中一个人打另一个人。这个是很常见的。但是在美国还有一些其他的国家就不愿意出现这样的一个画面，所以我们对于这样一些日本文化当中有，但其他国家文化不太接受的东西要加以注意。

 

　　这个幻灯片说说我们怎样跟跟中国建立合作的机会。我们可以共同制作，这包括概念的发展、剧情以及人物的设计。我们现在也会跟很多的合作伙伴一起合作，从而保证我们的成本是合理的。

 

　　第二个合作的机会，我们知道中国的市场是非常重要的，我们可以共同合作、共享。我们可以分享版权，从而分享这一在中国市场取得的成功的这些收入。

 

　　第三个机会，我们开拓国际的市场，我们也会来运用我们在国际分销网络这方面的一些优势，从而来更好的利用我们的这些资源。

 

　　这是我今天给大家的分享，谢谢!

 

　　储晓冶：大家也都听了四位从各自国家、各自公司以往过去成功的案例，大家有什么问题可以提问。

 

　　我先提几个问题，第一个问题，我先问一下来自韩国的同事，我知道你跟一些国际伙伴合作非常成功，比如说你刚才提到跟中国合作伙伴的合作，还有在美国、英国的一些合作伙伴。我想问一下，你怎样和他们合作，分享一些财务的一些收入呢?

 

　　Jung Jin Hong：首先，我们通过我们的创造，通过我们的IP吸引潜在的合作伙伴，这样我们会见很多人，他们对我们的概念非常有兴趣，我们会跟他们进行一些合作的交谈，然后我们再进行一个选择。然后我们再看一看双方都有什么样的一些优势，看看是不是我们可以共同制作。我们一般合作伙伴有我们没有的优势，比如说他们对韩国之外的市场的了解，以及相关的一些专业知识，这样我们就可以进行恰当的联合了。

 

　　储晓冶：我们知道你跟中国的阿尔法公司有合作，你是否可以分享一下你们跟中国的这些合作过程当中有什么样的东西可以分享呢?比如说有没有什么小的窍门或者是有什么地方需要注意的?

 

　　Jung Jin Hong：制作方面，当我们第一次来中国跟中国合作伙伴合作的时候，我们稍微有点担心，是不是质量会不好等等，但是看了制作团队的人，在中国我们发现他们确实是非常高素质，有专业的水平，他们确实会加强我们制作的过程，而且最后制作的质量确实是很高的，所以我觉得中国在制作方面有很大的潜力。

 

　　储晓冶：我再问一个问题，问一下俄罗斯的朋友Maria Ulfand，我们知道你经常把美国一些国内项目介绍到其他的国家，你现在代言俄罗斯的产品有什么不太一样的?因为对于中国很多公司来说，可能每年有很多很多的动画片，但是我们也希望能够能够介绍道的国际市场当中。

 

　　Maria Ulfand：我在美国工作了六年，对于任何一个动漫产品来讲推广都不是一个轻松的事情。说到不同点，我现在做的是为俄罗斯的这些产品进行分销等等一些工作，内容本身肯定是重要的，它要适应国际的文化，而不是只针对本地的一个市场。而且还需要有360度的合作伙伴的关系，所以不是线性的发展，而是说你要跟制作公司、渠道公司还有各个方面的合作伙伴进行全方位的开发。我们现在也跟最好的制作人，而且我们在IP或者授权方面也是非常灵活的，我们希望在各个地区寻找合作伙伴的时候不仅仅是看短期的利益，而是看长期的发展，比如说品牌的搭建等等。

 

　　还有销售方面，确实是有一些挑战，还有就是工作的方式等等也有一些不太一样。

 

　　储晓冶：在俄罗斯的这些制作公司，我觉得他们也希望进行国际的制作，合作吧?你会帮助他们做这个事情吗?

 

　　Maria Ulfand：确实，是这样的俄罗斯的经济跟以前不太一样了，这需要很多俄罗斯动画制作公司，希望能够得到国际资金的支持，特别是在刚开始的时候，我们的制作公司也需要足够的资金保证他们有足够的制作基金。

 

　　储晓冶：谢谢!Alona Abt，你来自以色列，应该说是很小的一个国家，你在管理你们的网络和制作。我想问你一个问题，在并购过程当中，你所面临的情况是什么样子的?

 

　　Alona Abt：我们在国际的并购当中，我们还是要有选择性。我们不只是听其他的人怎么来说，我们保持我们在市场的地位就是要必须不断的创新，保证我们的内容和收购的品牌被这些孩子和家庭所接受和喜欢。比如说上周末的时候，我们就举办了一个活动，有很多的人游行，还有一些节目是我们本地的节目，有一些是针对国际的市场。我们要继续选择，同时要遵循自己的原则，我们希望能够选择一些非常好的心目，但是这个项目还必须要符合我们设立的一些条件。

 

　　肯定放上去的一些图片一定要赏心悦目，不能太不堪入目。同时我们也希望让我们所制作出来的一些产品适合孩子观看，同时一定要有一些自己的特点。

 

　　储晓冶：那也就不太担心他们抢占以色列的市场是吧?

 

　　Alona Abt：我以前有担心，现在不是很担心了。其实这是一个持续的挑战，解决方法之一就是我们一定要进行合作。我们也会把不同的IP类型进行分类，跟不同媒体合作，把孩子按照年龄分成不同的群体，我们也相信从观众那边得到很好的反馈。

 

　　储晓冶：最后，对铃木先生提一个问题。我们知道您生产的动画片在商业上非常成功，我的问题是刚刚开始一个项目的时候，您如何对它进行融资，这个钱是从哪里来的?你是从玩具店、玩具公司那里拿来的吗?因为如果你播放第一季，第一季很成功就合作第二季，这样很好，但是在第一季之前，你如何保证把这些玩具卖出去呢?

 

　　铃木大三：实际上第一个比如说是暂住人，它第一季完全是由我们自己提供资金的。那个时候我们是有一个母公司，就是三菱公司，我们当时想说还是试下吧，我们当时也有一个商业发展计划。其实我们非常有信心，我们就是知道可以把我们的公司做大，但是需要证明，所以我们就找了一些小资金的支持，把这个动画片给做上市了。上市以后，我们同事都非常开心，然后我们就开始做动漫周边的产品，作一些玩具，来吸引孩子。同时吸引很多成人，这些成人看到玩具他们也非常开心，一看到玩具人们非常喜欢，我们这个动画片让人们非常开心，为什么不做第二季呢?所以我们就有资金来源了，我们就做第二季。

 

　　后来，我们也想感谢我们的合作伙伴，感谢他们与我们继续合作，把我们项目做得更加成功，我们也和欧美的公司合作。

 

　　储晓冶：我问您这个问题的原因，现在中国有好几百家制作公司，我想对他们说欢迎你们来中国来跟我们进行合作。

 

　　我们本时段的互动结束了，这几位嘉宾带代表了不同的国家的动漫发展和不同的文化，希望我们将来也可以到国际市场上介绍我们的成功经验。

 

 

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